Риск менеджмент


Сегодня организации подвержены рискам больше, чем, например, тридцать лет назад. Отчасти это связано с развитием информационных технологий, глобализацией экономики, политической ситуацией. Чтобы сохранить свои позиции на рынке, не быть поглощенными крупными организациями и не стать банкротом, организации должны принимать меры для предотвращения угроз. В этой связи организации все чаще внедряют у себя системы управления рисками — современный эффективный подход к построению устойчивого бизнеса.

Управление рисками организации (англ. risk management) представляет собой процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.

Система управления рисками включает организационную структуру, цели, планы, процессы, процедуры, ресурсы, полномочия и обязательства для установления и достижения политики и целей в области риск менеджмента.  Система управления рисками является частью системы менеджмента организации.

Основные преимущества внедрения риск менеджмента:

  • увеличение вероятности достижения целей организации;
  • повышение активности менеджмента и улучшение управления организацией;
  • улучшение выявления возможностей и угроз;
  • обеспечение соответствия законодательным и другим обязательным требованиям;
  • улучшение в области здоровья и безопасности и охраны окружающей среды;
  • предотвращение или минимизация потерь;
  • обеспечение конфиденциальности, повышение доверие потребителей и других заинтересованных сторон;
  • улучшение обязательной и добровольной отчетности;
  • др.